看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。新五豐一路走來,每一步都不是輕而易舉的,每一步都付出了艱辛努力。新五豐改革發展取得的成就,是上級黨委堅強領導的結果,是新五豐領導班子不懈努力的結果,是廣大職工干部開拓進取的結果,是合作伙伴和客戶廣泛支持的結果。我代表新五豐黨委、董事會,向新五豐全體干部職工,向所有關心和支持新五豐發展的各界人士,表示衷心的感謝!
回顧過去,我們無比驕傲和自豪;展望“十四五”和2035年遠景目標,我們信心百倍,充滿希望!立足新發展階段,我們將在湖南農業發展投資集團黨委的堅強領導下,助推公司全產業鏈高質量發展,堅定不移的落實執行“十四五”戰略規劃藍圖。企業發展是沒有終點的馬拉松,新五豐要做百年企業,要做百年品牌,必須追求高質量的可持續的發展,要由內而外、自上而下保持持續發展的戰略定力,堅持體系化、系統化的發展,堅定不移走自己的路,培育競爭耐力、增強發展韌性。我們將繼續懷著“為人類健康生活多做實事”的初心和使命,朝著湖南最大、中國最有特色的生豬養殖產業鏈企業闊步前行。
第一,圍繞生豬全產業鏈主業,堅定不移走高質量發展的道路。總結過去,站在非洲豬瘟持續影響的行業背景下,下個五年,新五豐的發展導向變得更加清晰,就是要聚焦、高質量、腳踏實地。十四五期間,新五豐將實行“一體兩翼”的戰略布局。堅持生豬養殖和肉品銷售“雙引擎發展戰略”,延鏈補鏈強鏈,優化全產業鏈。通過三大路徑打造三大優勢:突出產業技術升級,打造智能化養殖優勢;突出產業鏈協同,打造全產業鏈集群優勢;突出產融結合,打造產業投融資平臺優勢。
第二,夯實技術驅動的基礎能力,構建智慧養殖的創新機制。新五豐將聚焦“智慧養殖”,構建飼料生產、育種、養殖、屠宰加工及冷鏈物流等數據于一體的數字化綜合平臺,重點突破數據采集、信息管理、數據分析與應用等關鍵環節的技術盲點,實現養殖數據的可視化分析與全景展現,滿足養殖行業數據分析與決策支持、遠程管理與監控、異常預警推送等需求,創建基于數據驅動的生豬智能化養殖基地,實現生豬全產業鏈的數字化轉型。數字賦能,推動新五豐生豬產業向智能化方向發展。依托5G及大數據技術發展,通過與華為等公司合作,集成可行的生豬智能養殖方案,通過數字化建設大幅提升單位人員的管理效率和生產水平,整合國內一流的養殖設施設備,創建基于數據驅動的生豬智能化養殖基地。
第三,不斷強化使命責任,勇擔壓艙石穩定器的發展定位。習近平總書記指出:“解決好十幾億人口的吃飯問題,始終是我們黨治國理政的頭等大事。”湖南省作為農業大省,省委省政府要求在打好“雜交水稻”這張名片的同時,高度重視“湘豬”名片的打造,奠定“豬糧安天下”的基礎。新五豐作為省屬國有上市企業,這既是我們的發展機遇,更是我們的社會責任。多年前,新五豐承接湖南省糧油進出口集團“保障港澳物資供應”這特殊的任務。如今,在新的時代背景下,作為國有生豬養殖企業的代表,我們要進一步強化國有企業保障湖南生豬市場供應穩定器、壓艙石這一定位。
第四,永葆昂揚的奮斗拼搏創業精神。秉承“團結協作、頑強拼搏、永不言敗”的企業精神,過去二十多年,新五豐一直奔跑在創業的路上,正是這股執著的耐力、拼搏的韌性,讓我們一次又一次地穿越行業豬周期,持續保持穩健的發展。過去二十年,我們通過創業進入了資本市場、搭建了生豬全產業鏈;未來,新五豐的發展一定是“全員創業”。企業就是大家創業興業的平臺,我們每個人都在為自己創業。公司將進一步推動組織管理、獎勵激勵機制的變革,持續推進合伙人和股權激勵的模式,激發員工內驅動力,強化事業經理人發展導向,讓更多的年輕人成長、凸顯、擔當,共創共贏。
凡是過往,皆為序章。過去的光榮與夢想,屬于新五豐所有奮斗者,通往未來的道路上,我們都是追夢人!站在第二個百年奮斗目標的新起點上,我們既滿懷豪情,也深感責任和挑戰。建設百年老店的新五豐夢,就好比是一場漫長的接力賽。今天,這一棒傳到了我們的手中。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,鐵肩擔道,勇敢超越,奮發圖強,全面提升企業綜合發展實力和市場核心競爭力,努力創造無愧于歷史、無愧于時代的新業績!